Бизнес-идея: продаем спорттовары б/у

Нет человека, который не хотел бы сохранить и "приумножить" собственное здоровье. Поэтому многие пытаются заниматься каким-либо видом спорта. Но не каждый вид — по карману. Тут-то и возникает потребность в магазинах, торгующих б/у спорттоварами. Сегодня в Киеве функционируют около 50 таких магазинов и примерно по десять торговых точек в городах-миллионниках. Тогда как, скажем, лет пять назад в столице таких магазинов было не более десятка.

"В Украине продажа б/у снаряжения возникла приблизительно в 1995 году. Можно выделить два фактора, этому поспособствовавших. Во-первых, появилось много людей, желавших кататься на лыжах, но не способных на это финансово. Во-вторых, нашлись клиенты, которым попросту некуда было девать свое снаряжение, — вспоминает Владимир Овсиенко, директор магазина "Лазер".

Бизнес-идея: как заработать на пиротехнике

В воздухе запахло чем-то жженым, на головы зрителей, еще минуту назад завороженно смотревших в небо, сыпались крупные хлопья пепла. Кое-кого из публики "осчастливили" недогоревшие "звездочки"… Бывалые пиротехники говорят, что подобные оказии во время "войн света и тьмы" у профессионалов исключены. Чего не скажешь об аматорах. Как же все-таки компаниям удается не только загореться на небосводе пиротехнических услуг, но и не погаснуть за парочку провальных выступлений?

Моду шалить с огнем на Русь-матушку принес Петр I. И не просто шалить. Царь-батюшка и сам не гнушался пиротехнические смеси составлять. Так, Петр самолично изобрел зеленые и голубые огни, придумывал всевозможные огненные картины и даже дирижировал фейерверками. По большому счету и современные умельцы недалеко ушли от российского самодержца. По словам Андрея Скурадовского, частного предпринимателя из Херсона, мультимедийный пульт для управления пиротехническими шоу, сделанный в Германии, стоит не менее €10 тыс. И поэтому большинство рыцарей тротила и бикфордового шнура начинали с конструирования собственных пультов. Со временем они обзаводились профессиональной аппаратурой.

Бизнес-история: производство эксклюзивных шоколадок

В конце 2008 года директор по развитию бизнеса ТМ "Галка" Владимир Дубовой "заболел" шоколадом. Все началось с маленького подарка. "Под Рождество компаньон привез из Голландии в качестве сувенира шоколад с художественной печатью: на плитке пищевыми красителями было нанесено изображение старинного Роттердама, — рассказывает Владимир. — Мы с женой попробовали сладость и поняли, что такого вкусного шоколада в жизни не ели. По сравнению с этим лакомством отечественные аналоги казались "липовыми".

Божественный вкус голландского шоколада вдохновил Владимира Дубового основать собственный бизнес. Необычные лакомства ручной работы приносят его заведению несколько тысяч гривен в день.
Дубовые решили во что бы то ни стало раскрыть секрет голландского шоколада и наладить его производство в своем городе. Владимир по-прежнему возглавляет «Галку», но теперь также является соучредителем «Львовской мастерской шоколада».

Бизнес-идея: создаем тир

"На столичном рынке профессиональных компаний, напрямую предоставляющих услуги выездных развлекательных тиров, насчитывается буквально три-четыре. Мы все друг друга знаем и, естественно, поддерживаем отношения", — сказал один из игроков. Но отношения эти, прямо скажем, далеко не приятельские.

Например, этот же игрок отказался озвучить названия фирм-конкурентов, мол, ищите их сами. А другой владелец выездного тира всячески уверял журналиста, что уровень развития сервиса у всех остальных участников рынка оставляет желать лучшего.
Впрочем, ничего удивительного в таком положении вещей нет. Подобные отношения между компаниями характерны для большинства молодых, бурно развивающихся и при этом неструктурированных рынков. Рынков, на которых игроков мало, клиенты еще не поделены, а рентабельность бизнеса достаточно высокая.

Бизнес-идея: ремонтируем компьютеры

В наше время компьютер стоит практически в каждом доме, ими пользуются и дети, и взрослые. Но далеко не все пользователи способны самостоятельно установить компьютерную программу, переустановить операционную систему, заменить платы оперативной памяти или сгоревший вентилятор. Для этого существуют сервисные службы. Организовать такую службу не очень сложно, а прибыль от такого дела может быть существенной.

Чаще всего пользователи обращаются в сервисные службы, когда им нужно установить или переустановить операционную систему (ОС) и почистить компьютер от вирусов. Реже – когда нужно заменить какую-нибудь деталь компьютера (сервисные мастера называют их «комплектующими»). Быстрее всего выходят из строя клавиатуры и компьютерные мыши. Следом за ними идут сетевые карты и материнские платы. На третьем месте по количеству заказов – блоки питания и платы оперативной памяти. Иногда вам будут поступать заказы на объединение нескольких компьютеров в единую сеть.
Причины аппаратных проблем (т.е. таких, которые требуют замены комплектующих) – погодные условия и перепады напряжения в электрической сети. В грозу чаще всего выходит из строя каналообразующее оборудование – свитчи и роутеры (устройства, предназначенное для соединения нескольких узлов компьютерной сети).

Бизнес-идея: компания по установке водосчетчиков

Даже в Киеве, не говоря уже о других крупных городах, счетчики воды установила лишь половина собственников квартир. Между тем растущие коммунальные платежи и заинтересованность городских властей в использовании подобных приборов приводят к тому, что компании, занимающиеся монтажом и обслуживанием водосчетчиков, не жалуются на недостаток клиентов. Для создания компании, занимающейся установкой водосчетчиков, достаточно и 20 тыс. грн. Срок окупаемости инвестиций — от шести месяцев до полутора лет, а в дальнейшем рентабельность работы составляет от 15 до 50%.

По данным Главного информационно-вычислительного центра (ГИВЦ), количество еще не оборудованных приборами жилищ в Киеве превышает 400 тыс. Учитывая, что средняя стоимость установки двух счетчиков около 500 грн, потенциально объем только рынка столицы состав­ляет более 200 млн грн. Места на рынке хватит как действующим операторам, так и новичкам, а впоследствии услуги будут востребованы не только в областных, но и в районных центрах.

Бизнес-идея: аренда бизнеса

Если арендатор планирует заниматься производством, лучше всего заключать договор аренды предприятия на длительный срок. Если же бизнес строится на посреднических и консалтинговых услугах, арендные сроки не имеют особого значения, поскольку бизнес посредника из-за отсутствия производственных мощностей и технологий более мобилен.

Колеся по автомойкам, водитель легко определит на глаз, где арендованная чистка, а где — хозяйская. Пока на машину наводят лоск, автомобилисту приходится гулять вдоль трассы, коротая время разглядыванием окрестностей. Зайдя в туалет, он находит подтверждения догадке в лице видавшей виды сантехники и в прорехах на стенах вместо плиток. Купание «железного коня» длится дольше привычного срока: то ли барахлит оборудование, то ли в действиях персонала не пахнет слаженностью. Зато за версту несет химреактивами, мазутом и ветхостью. В общем, не чувствуется хозяйской руки. Водитель приходит к выводу: мойка арендована. Приметы наплевательского отношения временного владельца мойки к своей вотчине сходятся с признаками арендованного жилья. И правда, мало кто согласится вложить силы и деньги в ремонт чужого помещения. Ведь хозяин на «вылизанную» площадь легко может и плату поднять. Не каплет и хорошо — подход типичного арендатора.

Бизнес-идея: продаем мороженое

В теплое время года мороженое по праву занимает одно из лидирующих мест по объему продаж после минеральной воды, пива и соков. При этом рынок этой продукции весьма чувствителен как к объективным (температурному режиму), так и к субъективным факторам (колебаниям платежеспособного спроса населения).

Например, из-за затянувшейся достаточно прохладной весны в апреле-мае 2008 г., по сравнению с аналогичным периодом 2007 г., продажи мороженого в среднем сократились на 10-15%, а по итогам кризисного 2009-го, по сравнению с предыдущим, объем продаж этой продукции сократился почти 15% в натуральной форме и на 18% - в денежном, составив, по данным Госкомстата 105,6 тыс. тонн на сумму 285,2 млн. долларов.
Тем не менее, учитывая долговременную тенденцию к постепенному расширению объемов продаж - с 98,099 тыс. тонн в 2000-м до 110-115 тыс. тонн (предварительны прогнозы на 2010 г.) и еще более заметному росту рынка в денежном эквиваленте, этот бизнес остается востребованным как среди начинающих предпринимателей (отдельные точки продаже мороженого и сопутствующей продукции), так серьезных инвесторов (производство и крупные сети дистрибьюции).

Бизнес-идея: веревочный парк

Самой пожилой посетительнице одного из украинских веревочных парков — 92 года. Уподо­биться Тарзану, правда, решила не наша соотечественница, а уроженка Австрии. Громко выкрики­вая на немецком "закрепите на мне страховочную систему", дама перебиралась с ветки на ветку, вызывая изумленные взгляды у местных инструкторов.

«В этом нет ничего удивительного. В Европе веревочные парки — достаточно популярный вид отдыха. Только в одной Швейцарии работает 46 подобных парков. В пригороде Кракова их 16», — рассказывает Евгений Акастелов, генеральный директор компании Alpin Park. Тогда как на всю Украину таких площадок — всего 15, из которых шесть находятся в Киеве и области. Однако организаторы таких раз­в­лечений убеждены: в Украине их может быть в десять раз больше.

Бизнес-идея: открываем автокинотеатр

Невзирая на огромное количество современных кинодворцов, оборудованных по последнему слову техники, и наличие почти у каждой семьи DVD-плеера, романтика автомобильного кинотеатра вновь начала очаровывать и увлекать множество водителей и пассажиров.

Сейчас в мире уже более 500 подобных заведений, которые зачастую работают в необычном формате, применяют новейшие технологии и зарабатывают не только на входных билетах.

Гнездо аиста

С точки зрения американцев, автокинотеатры попали в перечень самых ярких изобретений цивилизации в ХХ веке. И их можно понять, ведь много представителей старшего поколения в Соединенных Штатах появились на свет благодаря этим заведениям. Не секрет, что на заднем сиденьи автомобилей далеко не все занимались просмотром кинофильмов, о чем свидетельствует сенсационный беби-бум во второй половине прошлого столетия.

Бизнес-идея: открываем агентство недвижимости

Будьте менеджером и мотиватором – управляйте и мотивируйте. Не будете управлять Вы – риэлторы начнут управлять вами, не будет мотивации в коллективе – коллектив "захандрит" и разойдется по другим агентствам.

Для начала ответьте сами себе на три простых вопроса:

• У меня есть достаточный опыт в риэлтерском бизнесе?
• Есть ли риэлторы со стажем, готовые стать моими единомышленниками и составить ядро, костяк создаваемого мной Агентства?
• Владею ли я первоначальными финансовыми средствами для организации и поддержания бизнеса?

Если все три ответа утвердительные, двигаемся дальше. Если хотя бы один отрицательный или Вы сомневаетесь в ответе – лучше не начинать бизнес, а продолжать работать в составе действующего агентства.
Достаточный опыт в риэлтерском бизнесе – это не пол года работы риэлтором и достижение в виде одной – двух сделок. Да и само количество сделок не всегда говорит о наличии опыта – сделка может "срастись" и у новичка, только начавшего деятельность.

Бизнес-идея: мастерская по чистке и набивке подушек

Небольшая мастерская по реставрации подушек и перин окупается за полтора месяца. Для ее организации потребуется машина для реставрации подушек, мощный пылесос, озонатор воздуха и электрическая швейная машинка с ножным приводом.

Возникает резонный вопрос: насколько востребована такая услуга? С одной стороны, многие сегодня используют подушки с синтетическими наполнителями. С другой, немало и тех, кто пользуется подушками с пухом и пером, причем не чистят их годами и не испытывают по этому поводу неудобств. Хотя после очистки (не только от мусора и обломков пера, но и клещей) спать намного приятнее и, главное, здоровее. К тому же, реставрировать старую подушку как минимум вдвое дешевле, чем купить новую (дешевая перьевая обойдется минимум в 100—110 грн., с 30% пуха — от 200 грн.).

Бизнес-старт: покупаем гостиницу

Несмотря на кризис (признаки окончания которого, кстати, наблюдаются уже и в Украине) гостиничный бизнес не потерял своей привлекательности. Стоит ли вкладывать деньги в покупку отеля и что при этом нужно учитывать?

Вопросы эти весьма представляются актуальными для серьезных инвесторов — ведь если крупные гостиничные комплексы страны в своем большинстве уже разделены между не менее крупными игроками отечественного рынка, то средние предприятия такого рода и сети малых (мини-) отелей пока еще достаточно широко представлены на украинском рынке готового бизнеса.

На всех не хватит?

Впрочем, несмотря на достаточно широкий выбор, слишком затягивать с решением о вложении свободных средств в покупку гостиницы сегодня уже не стоит: во-первых, на носу чемпионат мира по футболу ЕВРО-2012, а во-вторых, итоги очередных президентских выборов и последовавшие изменения во внутриполитической жизни страны вызвали заметное оживление инвестиционного интереса к украинской экономике.

Бизнес-идея: продажа и прокат тентовых павильонов

Рентабельность работы фирмы по прокату тентовых павильонов может превышать 100%. Однако вложения могут составить и более $100 тыс. — в том случае, когда бизнесмен намерен организовать полноценное производство.

Каждое лето улицы и дворы украинских городов, как по мановению волшебной палочки, обрастают разнообразными и многочисленными открытыми кафе, летними торговыми площадками, палатками, где продают всякую всячину. Быстромонтируемые, дешевые и внешне привлекательные тентовые павильоны уже не первый год верой и правдой служат отечественным предпринимателям, по той или иной причине не желающим сооружать капитальные строения. Многие бизнесмены предпочитают не покупать палаточные павильоны, а арендовать их, поэтому не удивительно появление новой сферы бизнеса — выпуск и сдача в аренду разнообразных тентов как украинского, так и зарубежного производства. Перспективность и прибыльность ниши лишь подтверждают интерес иностранных производителей и операторов. Так, на рынке уже работают филиалы и представительства немецких, российских, эстонских компаний, предлагающие клиентам различные тенты и на продажу, и напрокат.

Бизнес-идея: открываем нетрадиционную мини-пекарню

В Украине наряду с традиционными мини-пекарнями активно появляются и новые форматы — бекераи, работающие при супермаркетах, и пекарни по обслуживанию сектора HoReCa. Большинство из них изготов­ляют дорогие элитные сорта хлебобулочных изделий стоимостью от $1.

Начиная с 1990-х годов, коммерсанты, прекрасно осознавая стабильность спроса на хлебобулочные изделия в любых погодных и политических условиях, смело инвестировали в организацию частных мини-пекарен. Большинство новосозданных предприятий совершили ошибку, пытаясь потеснить мощные государственные комбинаты в нише массовых дешевых сортов хлеба. Неудивительно, что подобные попытки были обречены на неудачу — госкомпании получали различные преференции, да и потребители оказались консервативными в своих предпочтениях, продолжая покупать привычный хлеб, а не модные в западных странах «воздушные» сорта. Поэтому многие мини-пекарни разорились, не просуществовав и полугода.

Бизнес-идея: производство природной еды

В 2009 г. объем продаж органически чистых продуктов питания в США составил 24,8 млрд. долларов. Украинские производители природной еды уже покоряют не только отечественный рынок, но и завоевывают симпатии европейских покупателей.

Готовясь к своему 30-летию, киевский бизнесмен Сергей Бойко, как это часто бывает, провел переоценку собственных ценностей. Будучи владельцем исправно работающего и весьма прибыльного предприятия, занимавшегося производством бетона, господин Бойко решил, во-первых, сделать что-то полезное для окружающих и всего человечества, а во-вторых, реинвестировать свободные средства в новое дело. Изначально предприниматель планировал принять участие в выпуске биопрепаратов, но пришел к выводу, что имеющихся денег на это благородное начинание может не хватить. Пребывая в поисках других направлений, господин Бойко познакомился с бизнес-леди, которая владела магазином по продаже органических продуктов питания. Она же и подсказала предпринимателю возможность открыть новое дело — ниша только начинает заполняться, конкуренции как таковой нет, а «для души» можно взять социальную миссию — просветить народ о пользе здоровой и вкусной еды.

Бизнес-идея: прачечные самообслуживания

Ниша прачечных самообслуживания в Украине пока заполнена на 50%. Чтобы создать собственное дело с нуля, нужно от $20 тыс., а купить франшизу можно за $1,2 тыс.

Емкость только киевского рынка прачечных для частных клиентов (без учета корпоративных заказов), по подсчетам Евгения Чиканова, собственника прачечной «Чистота», составляет $4–5 млн. Учитывая международный опыт, на долю в 20% (до $1 млн) от этой суммы могут смело претендовать ландроматы. Пока данный сегмент в Украине заполнен приблизительно наполовину, и связано это в большой мере с неудачными стартапами многих бизнесменов. При этом все-таки нашлись предприниматели, которым удалось достичь впечатляющих результатов, и теперь они могут без проблем занять монопольное положение на рынке.

Фатальная тенденция

«В начале 2000-х годов я часто ездила в Польшу, а там буквально на каждом шагу можно было встретить прачечные и химчистки, — рассказывает Ирина Соколовская, совладелец прачечной-ателье «Фламинго».

Бизнес-идея: открываем детский сад

Катастрофический дефицит мест в государственных детсадах стимулирует спрос на услуги частных дошкольных учреждений. Старт в этом бизнесе, хотя и усложнен бюрократическими процедурами, требует всего $6 тыс., которые окупятся через полгода.

Крайне низкая рождаемость в середине 1990-х годов обусловила закрытие множества дошкольных учреждений и их массовое перепрофилирование в государственные организации и офисы коммерческих компаний. Если в 1991 году в Украине функционировало 24,5 тыс. детских садиков, то в 2010 г. — лишь около 15,5 тыс., которые посещают в настоящее время 1,2 млн малышей. Беби-бум, наблюдающийся с начала 2005 года, в свою очередь спровоцировал острый дефицит и жесткую конкуренцию за свободные места в существующих детсадах: по данным Государственного комитета статистики, в среднем по стране на 100 свободных мест приходится 108 детей. В частности, в столице есть такие учреждения, где на 100 мест претендуют 130 малышей: наполняемость ясельных групп при норме 15 мест составляет 20–30 чел., а в 3–6-летних группах при норме 20 воспитывается 24–35 детей.

Украинцам недостаточно действующих 680 дорожек для боулинга. Всем желающим открыть боулинг-клуб необходимо инвестировать $0,5–3 млн, которые окупятся за 3–4 года.

По оценкам специалистов компании «Маркет-Сервис 3», в Украине существует всего около 680 дорожек, то есть одна дорожка приходится более чем на 65 тыс. чел., а общее количество клубов в лучшем случае приблизилось к 100 (для сравнения: в США — свыше 5 тыс., а в соседней России — около 600). Столь небольшое количество мест для игры обуславливает повышенный интерес к украинскому рынку боулинга не только отечественных бизнесменов, но и зарубежных инвесторов, в том числе из Германии и балтийских стран. На открытие нового боулинг-клуба потребуется от $500 тыс. (при условии размещения в торгово-развлекательном центре). Предложив посетителям помимо игры различные дополнительные услуги, заведение вполне сможет демонстрировать рентабельность в 25–35%.

Бизнес-идея: открываем кофейню, инвестируя 10 тыс. долларов

Хотя мобильные кофейни начали появляться на улицах наших городов относительно недавно, уже можно наблюдать соперничество за клиента в этой сфере.

Ноу-хау пока у конкурентов немного – ведь рынок не заполнен и наполовину. Достаточно просто качественно делать свое дело — и клиент у вас в кармане.

Александр Шостак, собственник бренда «Кава Nova»

«За два с половиной года работы на рынке мобильных кофеен у нашей торговой марки уже появилась постоянная клиентура. Это люди, которым важен не только напиток, но и внешний вид точки, качество и скорость обслуживания.

Я не считаю, что на данный момент у «Кава Nova» существуют прямые конкуренты, так как рынок пока не заполнен даже наполовину. С моей точки зрения, мы соперничаем в первую очередь вкусом и качеством предлагаемого напитка, которые во многом зависят от используемого оборудования.

Бизнес-идея: организовываем бизнес по доставке чего угодно

Что такое неоценимая услуга? Когда стоимость доставки в разы превышает стоимость заказа. "Например, вы заказываете пачку сигарет за 12 грн., а доставка вам обходится в 60 грн.", — на понятном примере объясняет Владимир Нечипоренко, собственник службы "Экипаж-Сервис".

Именно так поступила одна из клиенток службы. И то, что ей пришлось выложить за сервис кругленькую сумму, предприниматель считает вполне обоснованным. Ведь главное в его деле — оперативность и клиентоориентированность: за час-два курьер обязуется «как для себя» выбрать продукты из разных товарных групп и доставить их по указанному адресу. А время, как известно, стоит денег.
Вплоть до осени 2008-го подобный формат «все и прямо сейчас» был доступен только vip-клиентам. Кризис подтолкнул бизнесменов осваивать масс-маркет. Как следствие, большинство из работающих в Украине служб экспресс-доставки (а их примерно 15-20), своим главным потребителем считают клиента с доходом «средний» и «средний +» (от 5000 грн. на одного члена семьи).